随机接受记者调查的人们普遍认为，中电宜家产品的北欧设计风格比较简约，中电尤其是小件家居用品设计精巧，功能丰富，但质量就不敢恭维了，也就适合经济实力有限的年轻人买了先用个几年，等以后有钱了再换掉。

其实，启明不管企业采用的是直销还是分销，以客户为中心才是渠道建设的真谛所在。在市场开拓之初，星携户外家具企业应该脚踏实地的按照现有模式进行渠道建设并扎实稳定渠道，抓紧已经开发的市场

企业只有把握市场脉搏，核心会年打造具有竞争力的产品，才能赢得消费者的青睐。传统招商模式成本高、产品参展程学效率低据笔者观察，目前衣柜市场上的招商方式主要有三种。招商工作是一种非常强调与人沟通的商业行为，年中没有经过专业培训的人员很难胜任。

随着衣柜行业的快速发展，国电衣柜品牌招商广告越来越多。这种方式投入的人力、机工物力、财力很大，而效率却很低。

这是为什么呢?原因大概有三个：中电首先是参与招商的企业越来越多，中电分化了社会资源，抬高了招商成本;其次是大多数衣柜企业还是采用粗放型的招商方式，招商目的不明确，成本控制不规范，数据无法有效管理，招商效果没有保证;另外就是企业缺乏专业的招商队伍，缺乏招商人员的专业化培训。

为了招商，启明各企业不遗余力，投入大量人力、物力以及财力，然而并不是每家企业都能得到相应的回报。业内人士透露，星携上市被很多公司看做是做大做强的重要手段，这也是不少企业希冀上市的原因。

公司上市除了融资之外，核心会年也是品牌宣传的手段。以及企业机器能否适应上市公司的标准，产品参展程学管理、财务等各方面规范、规章制度，这些都是未知数。

分析人士认为，年中从发展阶段来看，家居行业公司上市已是必然趋势，但由于目前并没有超大型家居企业，是否需要上市，企业仍需慎思。当然，国电如果这些都没问题，上市当然好了。